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          石井龙也

          李昊桐:已接近自己最好状态

          时间:2010-12-5 17:23:32  作者:林蒙   来源:舒克  查看:  评论:0
          内容摘要:风流女邻居  HTC弃手机攻VR走险棋,李昊转型发展或能置之死地而后生  从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。

          风流女邻居  HTC弃手机攻VR走险棋,李昊转型发展或能置之死地而后生  从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。

          在过去6个月内 ,桐已我见了至少三家公司,如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话,我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的。一旦出现了这种局面,接近就称之为「DownRounds」。

          李昊桐:已接近自己最好状态

          当然,自己最好状态如果接下来继续演化,自己最好状态A轮风投的股权也会因为B轮风投的进入也得到稀释…VCPowerlaw(高估值):如果我们的创始人选择了2200万的估值,那么他们就没什么好选择的了,只有埋头继续运营公司,使得它能顺顺利利地在规划好的轨迹上前进,不要出现任何的磕碰!因为风投是基于你2年甚至3年之后的行情进行估值的,所以如果你稍微流露出无法实现的可能,B轮融资就彻底砸了 ,除非你还能找到另外一家愿意给你超高估值的「powerlaw」风投给你接盘。这是为什么呢?让我们举个例子吧!现在,李昊让我们假设有一家公司SaaSSy,这当然是一家SaaS公司咯。桐已第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础。那么让我们看,接近如果是在「还不错」的情况下,接近创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容,那么他们的股权稀释就会更严重,在B轮融资上成功概率也就越小。当然,自己最好状态创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩,在300万A轮融资的时候,他们吸引来不少风投公司的目光。

          SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折,李昊为了贯彻这个商业计划,它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。本文作者是MarieBrayer,桐已她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。润晖投资提供两类不同的投资策略,接近相对收益策略和绝对收益策略,二者皆为做多型策略 。

           鼎晖投资,自己最好状态昔日的老牌一线基金,其成立源于中国证监会在本世纪初发出的一道禁令:“证券公司不得从事直接投资业务。随后,李昊鼎晖投资开始了十年前的繁荣,李昊消费品领域我们自不必说,仅在VC领域,我们看一下王功权在鼎晖投资期间的投资案例:包括360、雨润食品等公司已经成为鼎晖投资的典型案例。综合之下,桐已所有的一切直接导致了鼎晖投资的募资及江湖地位不复当年 。2015年5月 ,接近鼎晖创投的张磊与同事晏小平双双离职,创立了晨晖资本。

          据其离职的某个员工向GPLP君透露,“大家都走了,真觉得没有意思,所以我们后来也决定离职”Palantir的缘起与野心我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。

          李昊桐:已接近自己最好状态

          “Alex在欧洲学习哲学的时候认识了很多有钱的欧洲人。“从思维方式上来看 ,(创业)跟下国际象棋是很像的,你要有创造性的,能够构建一个很好的战略。“我认为想要建立一个大公司你可能需要有过度的自信。除了反恐 、金融,他们的触角已经伸入到农业、医疗、消费等领域。

          ——怎样才能成为一个领军人物?——一般我是向别的领导学习,同时我个人觉得你要在乎你下属的成功,你要跟他们一起庆祝,从心里面发出的,你的感情是很难装的,你真的是能够支持下属,跟他一块庆祝他的成功的话,他才能跟着你。对于一个实习生来说,这是——怎么做到的?Joe给的答案是“主动”。这些富豪们和这些机构有非常紧密的联系。”Addepar现在管理着5000亿美元的资产 ,在它如今的150个客户里,占主流的几乎都是超级富豪、家族基金这些高净值人群。

          采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的?Joe说 :“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。我问他,“你希望这部美剧当中,你希望成为当中哪个人物?”Joe答:“我不知道。

          李昊桐:已接近自己最好状态

          风流女邻居它能穿越时空,看到一切表象下的真相。Facebook成长顺利,它如今是全球社交软件领域耀眼的明珠,而Palantir的成长,却是漫长、艰苦。

          彼得就是我当时想认识的人,他是我当时最崇拜的人,所以我决定给他工作。这时,还是实习生的Joe做出一个大胆举动,他说服公司聘用他的一些朋友加盟 ,大家组成团队共同为公司解决技术难题。这个是非常令人振奋的 ,因为这就意味着有史以来第一次,技术领域开始对所有的行业都产生影响。我想做几千年之前还很和平的时候的一个国王。”而数据库中那些彼此有关联的信息 ,能被Palantir的技术一一识别 。不过度过难关后,他们的路就越走越宽。

          百分之七十的GDP都是来自很老的产业部门。在创办Addepar后不久,Joe还创办了另外一家智能企业,它就是专注于帮助政府部门提高效率和政府信息公开化的Opengov。

          2001年9月11日,两家撞向纽约世贸大厦的飞机,打破了全世界的平静。Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。

          ”当时有管理超过几百亿美金养老金的基金客户,当他们需要了解自己关于在通用汽车公司的各种资产的投资情况如何时,他们得花个三个礼拜的时间才搞明白这些资产的情况。Palantir除了协助美国政府抓住了恐怖分子本拉登,多次击退恐怖组织isis的袭击,还帮助多家银行追回了纳斯达克前主席麦道夫隐藏起来的数十亿美元巨款。

          通过外文资料和硅谷的朋友,我很快了解到Joe的真实情况:1982年,Joe出生于美国硅谷,21岁时毕业于斯坦福大学计算机科学系 ,22岁创办大数据公司Palantir、并且说服被称为硅谷创投教父的彼得·蒂尔投资、加盟。我有什么想法就跑去和彼得沟通。Joe停下来想了想 ,他觉得解决这个问题的关键恐怕在于 :要找的“人”是个什么样的人。”水晶球 ,放在Joe家里显眼位置。

          “彼得和我在很多方面都有共同点。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似:穿越时空 ,透过表象洞察一切。

          我是在中关村举办的某次活动中,认识Joelonsdale的。他在2015年9月的一次演讲中曾说:“当时和美国做阿富汗的情报工作的时候,就有数千个文件 ,很多的数据要处理 ,所以你不能够通过手工的方式整理出来,这是不可能的。

          中文互联网上极少有Joe的信息 ,可见他在中国并不像其合伙人彼得蒂尔那样知名。而大多数情况下 ,这些父母还是不会相信Joe,仍让他们孩子去选择谷歌与微软。

          继续前进Joe创办的第二家公司Addepar ,目前有150多名员工。也就是说,对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域,我们想办法去提供产品而不是服务。”Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的,那是2004年,他们刚从斯坦福毕业,有想法有激情,就是没有钱。”他解释,假如你在一个反恐部门工作 ,目标是掌握恐怖分子的踪迹,以便进行精准打击。

          到访Joe家庭Joe和妻子住在一个巨大的庄园里 ,从大门到别墅,开车要走五分钟。从居住的房子探索一个人的内心,倒是个不错的主意。

          风流女邻居和绝大多数美国人一样,时年19岁的Joe,心理受到重重一击,他觉得电影《指环王》中的故事,似乎是在现实中发生了。从2004年创办至今,Palantir一直低调行事,很少有人能说得清楚:他们到底是家怎样的公司。

          2008年,Palantir为美国中情局完成了第一个项目。当你输了 ,你要学会如何面对失败;当你赢了,你要学会优雅地面对成功。

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